CSRD Zeitplan: Wann sollte Ihr Unternehmen berichten?

Stand: November 2025

Seit dem 18.11.2025 verhandeln Europäischer Rat, Europäisches Parlament und Europäische Kommission im Trilog über die geplanten Anpassungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Im Zentrum stehen dabei vor allem erhöhte Schwellenwerte, durch die künftig deutlich weniger Unternehmen der Berichtspflicht unterliegen würden. Da die Verhandlungen noch nicht abgeschlossen sind und kein finaler Gesetzesbeschluss vorliegt, befindet sich die CSRD-Berichterstattung derzeit in einer Transformations- und Übergangsphase, in der Unternehmen weiterhin mit möglichen Änderungen rechnen müssen.

Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ist ein zentraler Meilenstein für die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung in Europa. Sie ersetzt die bisherige Non-Financial Reporting Directive (NFRD) und schafft einen deutlich breiteren und verbindlicheren Rahmen für Umwelt-, Sozial- und Governance-(ESG)-Informationen. Ziel ist es, Transparenz, Vergleichbarkeit und Verlässlichkeit von Nachhaltigkeitsdaten zu erhöhen und Kapital gezielt in nachhaltige Geschäftsmodelle zu lenken (CSRD, Richtlinie (EU) 2022/2464)

Mit der zunehmenden Bedeutung von ESG-Kriterien – sowohl in der Finanzierung als auch entlang der Lieferkette – wird die CSRD insbesondere für mittelständische Industrie- und Technologieunternehmen zu einer strategischen Kernanforderung.

Dieser Beitrag zeigt, welche Unternehmen ab wann berichten müssen, wie sich der Zeitplan durch die „Stop-the-clock“-Richtlinie 2025/794 geändert hat und welche konkreten Schritte sich für die Vorbereitung anbieten.

Was ist die CSRD?

Die CSRD ist eine Richtlinie der Europäischen Union, die umfassende Nachhaltigkeitsberichterstattung in die bestehende Finanzberichterstattung integriert. Sie ändert u. a. die EU-Bilanzrichtlinie 2013/34/EU und verpflichtet Unternehmen, einen getrennten, aber integrierten Nachhaltigkeitsabschnitt im Lagebericht zu veröffentlichen. Dadurch werden Nachhaltigkeitsthemen formal auf die gleiche Ebene wie finanzielle Leistungsindikatoren gehoben und müssen mit vergleichbarer Tiefe, Konsistenz und Prüfungssicherheit dargestellt werden. Unternehmen sind verpflichtet, ihre ESG-Daten nach einheitlichen europäischen Standards aufzubereiten, sodass sie für Kapitalmarktakteure und Stakeholder deutlich transparenter und besser vergleichbar werden.

Kernelemente:

1. Verpflichtende Prüfung (Assurance): Nachhaltigkeitsinformationen müssen geprüft werden, zunächst mit begrenzter, perspektivisch mit hinreichender Prüfungssicherheit.
2. European Sustainability Reporting Standards (ESRS): Die Berichtsinhalte werden durch die ESRS konkretisiert, die seit Juli 2023 als delegierte Verordnung gelten.
3. Erweiterter Anwendungsbereich: Neben großen kapitalmarktorientierten Unternehmen (PIE) werden nun auch andere große Unternehmen, börsennotierte KMU (mit Ausnahmen) und bestimmte Nicht-EU-Unternehmen erfasst.
4. Doppelte Materialität: Unternehmen müssen sowohl die Auswirkungen ihres Geschäfts auf Umwelt und Gesellschaft als auch die finanziellen Auswirkungen von Nachhaltigkeitsthemen auf das Unternehmen analysieren.

Wer ist von der CSRD betroffen?

Nach aktuellem Stand der politischen Verhandlungen – insbesondere durch Omnibus-Reformen, Stop-the-Clock und die laufenden Triloggespräche – ist davon auszugehen, dass sich die künftigen Schwellenwerte der CSRD deutlich verändern.

Die bisherige Einteilung in „Wellen“ verliert damit voraussichtlich ihre Bedeutung. Stattdessen deutet vieles auf höhere Größenkriterien hin, wodurch künftig wesentlich weniger Unternehmen in den Anwendungsbereich fallen würden (Reduktion um ca. 80%). Voraussichtlich werden sich die Kennzahlen in folgenden Bereichen bewegen (Telusio Schätzung auf Basis der Verhandlungen):

• Mitarbeiter: ≥ 1.000
• Umsatz: ≥ 450 Mio.

Für Nicht-EU-Unternehmen bleibt ein substantieller EU-Umsatz ein maßgebliches Kriterium. Zudem gilt als sehr wahrscheinlich, dass KMUs künftig nicht mehr unmittelbar unter die CSRD-Berichtspflicht fallen werden.

Unverändert gilt: Unternehmen, die bereits unter die NFRD fallen (und > 500 MA besitzen), müssen weiterhin nach CSRD berichten, da ihre Berichtspflicht bereits aktiv ist und von den Reformen nicht zurückgenommen wird. Während diese Unternehmen mitten in der Umsetzung stehen, besteht für viele andere weiterhin Unsicherheit über zukünftige Pflichten.

Zeitplan und Fristen der CSRD (inkl. „Stop-the-Clock“-Richtlinie)

Die ursprünglichen CSRD-Fristen wurden 2025 durch die Richtlinie (EU) 2025/794 („Stop-the-Clock“) für bestimmte Unternehmensgruppen um zwei Jahre verschoben.

Wichtig:

• Welle 1 (große PIE mit > 500 Mitarbeitenden) und
• Welle 4 (Nicht-EU-Unternehmen mit signifikanter EU-Tätigkeit)
  bleiben zeitlich unverändert, während alle anderen jeweils um zwei Jahre nach hinten verschoben wurden.

1. Große Unternehmen & Muttergesellschaften großer Konzerne (Welle 1, 500+ Mitarbeitende, bereits NFRD-pflichtig)

• Anwendungsbeginn: Geschäftsjahre beginnend am oder nach dem 1. Januar 2024.
• Erster Bericht: Im Jahr 2025 über das Geschäftsjahr 2024.

Frist bleibt unberührt von der „Stop-the-Clock-Richtlinie“.

2. Weitere große Unternehmen

• Erster CSRD-Bericht: im Jahr 2028 über das Geschäftsjahr 2027.
• Neue Erstanwendung: Geschäftsjahre beginnend am oder nach dem 1. Januar 2027.

3. Börsennotierte KMU, kleine & nicht-komplexe Kreditinstitute

• Neue Erstanwendung: Geschäftsjahre beginnend am oder nach dem 1. Januar 2028.
• Erster verbindlicher CSRD-Bericht: im Jahr 2029 über das Geschäftsjahr 2028.

4. Nicht-EU-Unternehmen mit erheblicher Tätigkeit in der EU

• Erstanwendung: Geschäftsjahre beginnend am oder nach dem 1. Januar 2028.
• Erster Bericht: im Jahr 2029 über das Geschäftsjahr 2028.

Wer muss 2025 berichten?

Für das Jahr 2025 ergibt sich aktuell folgendes Bild:

• Unternehmen, die bereits unter der NFRD berichtspflichtig waren und > 500 Mitarbeitende haben, müssen für das Geschäftsjahr 2024 ihren ersten CSRD-konformen Bericht veröffentlichen.
• Alle anderen Akteure sind nicht verpflichtet, im Jahr 2025 einen vollständigen CSRD-Bericht vorzulegen.
• Zusätzlich ist zu beachten: Am 13. November 2025 hat das Europäisches Parlament seine Verhandlungsposition zur Vereinfachung der CSRD-Pflichten beschlossen – darunter deutlich höher angesetzte Schwellenwerte (z. B. > 1.750 Beschäftigte und > 450 Mio. € Jahresumsatz – Vorschlag EU-Parlament) sowie Beschränkungen des Kreises der Verpflichteten. Diese Änderungen sind jedoch noch nicht in geltendes Recht umgesetzt und befinden sich aktuell im Trilog-Verfahren.
• Trotz der vorläufigen Veröffentlichung der Parlamentsposition gilt bis zur finalen Gesetzesverabschiedung weiterhin das aktuelle Fristen-Schema (wie oben dargestellt). Unternehmen der Welle 1 sollten daher ihre Veröffentlichung für 2025 planen und vorbereiten.

Auswirkungen auf Unternehmen

• Unternehmen, die aktuell nicht CSRD-pflichtig sind, sollten dennoch vorsorglich ESG-Daten- und Steuerungsprozesse etablieren – da Kapitalmärkte, Banken und Lieferkettenpartner bereits heute entsprechende Informationen nachfragen.
• Länderübergreifend gewinnt der Trend zur Harmonisierung globaler ESG-Standards an Dynamik (z. B. International Sustainability Standards Board (ISSB), European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG)), wodurch Unternehmen langfristig mit mehreren parallelen oder konvergierenden Anforderungen rechnen müssen.

Handlungsempfehlungen

• Frühzeitige Gap-Analyse und Datenaufbau: Selbst wenn die endgültigen Kriterien noch nicht fix sind, sollten Unternehmen ihre Berichts- und Datenprozesse früh starten.
• Vorbereitung auf Assurance/Prüfungspflichten: Qualität der Nachhaltigkeitsdaten wird ein Wettbewerbsfaktor.
• Dynamisches Monitoring regulatorischer Entwicklungen: Änderungen im Omnibus-Paket können den Kreis der Verpflichteten und Fristen nochmals verändern.

Ausblick auf zukünftige Entwicklungen

Gesetzgeberisches Verfahren: Parlament, Rat und Kommission

Nach der Verabschiedung der Verhandlungsposition des Europäischen Parlaments am 13. November 2025 befindet sich das Omnibus-Paket zur Vereinfachung von CSRD, CSDDD und EU-Taxonomie im nächsten zentralen Schritt des EU-Gesetzgebungsverfahrens.

Vorbereitung auf die CSRD: Schritte zur Umsetzung

Trotz geplanter Vereinfachungen im Rahmen des EU-Omnibus-Pakets bleibt die CSRD für alle weiter betroffenen Unternehmen ein komplexes, prüfpflichtiges und strategisch relevantes Vorhaben. Auch wenn viele kleine und mittlere Unternehmen künftig entlastet werden könnten, benötigen alle potenziell berichtspflichtigen Unternehmen robuste Daten-, Governance- und Reportingstrukturen.

Die folgenden Schritte bilden die Best Practice 2025 für eine effektive CSRD-Readiness:

1. Verständnisaufbau der CRSD-Anforderungen

Ziel: Klarheit über Anwendungsbereich, Pflichten und zeitliche Vorgaben.

• Relevante ESRS-Standards (v.a. ESRS 1 & ESRS 2) identifizieren.
• Auswirkungen der Stop-the-Clock-Richtlinie (2025/794) berücksichtigen.
• Potenzielle Änderungen durch das Omnibus-Paket beobachten (mögliche Anhebung der Schwellenwerte → künftig voraussichtlich nur noch sehr große Unternehmen betroffen).
• EFRAG-Tools nutzen: Q&A-Plattform, Leitlinien zur ESRS-Umsetzung.

2. Bestandsaufnahme und Gap-Analyse

Ziel: Lücken zwischen heutigem Status und CSRD-Anforderungen klar identifizieren.

• Analyse bestehender Nachhaltigkeitsberichte, Managementsysteme und KPIs.
• Prüfung von Themen wie Klimapläne, Übergangsstrategien, Lieferketteninformationen und Sozialthemen.
• Bewertung von Datenqualität, Datenverfügbarkeit und internen Kontrollmechanismen.
• Mapping der bestehenden Governance gegen Compliance-, Risiko- und Reportingvorgaben der ESRS.

3. Weiterentwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie

Ziel: ESG-Ziele klar verankern und mit der Gesamtstrategie verbinden.

• Formulierung messbarer ESG-Ziele (Klimapfade, Scope-3-Reduktion, Biodiversität, soziale Risiken).
• Sicherstellen der Kohärenz mit EU-Taxonomie, Klimazielen und Lieferkettenanforderungen.
• Strategische Auswirkungen möglicher Omnibus-Anpassungen beobachten.
• Verzahnung der ESG-Ziele mit Investitionsplanung, Budgetprozessen und Risikomanagement.

4. Implementierung von Reporting-Prozesse und IT-Systeme

Ziel: Datenverlässlichkeit und prüfungsfähige Berichte sicherstellen.

• Aufbau eines integrierten ESG-Datenhaushalts (z. B. Data Warehouse).
• Klare Verantwortlichkeiten und Datenlinien definieren (Data Owner, ESG-Controller).
• Einführung eines internen Kontrollsystems (IKS) für Nachhaltigkeitsdaten.
• Automatisierung nutzen, um Datenqualität und Revisionssicherheit zu erhöhen.
• ESRS-Anforderungen an Struktur, Granularität und Dokumentation einhalten.

5. Frühzeitige Planung von externe Prüfung (Assurance)

Ziel: Vorbereitung auf zukünftige Prüfpflichten und erhöhte Datenintegrität.

• CSRD verlangt Limited Assurance, später Reasonable Assurance.
• Frühzeitige Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern zu Prüfungsansatz, Materialität und Dokumentation.
• Pilot-Assurance für kritische KPIs einsetzen, um Reifegrad und Prozessqualität zu testen.
• Revisionssichere Prozessdokumentationen sicherstellen.

6. Kommunikation und Transparenz

Ziel: Verständliche, konsistente und glaubwürdige ESG-Kommunikation.

• Ergebnisse verständlich an interne und externe Stakeholder kommunizieren.
• Transparenz über Datenlimitierungen, Übergangsphasen und Methoden.
• Konsistente ESG-Botschaften gegenüber Banken, Investoren, Kunden und Mitarbeitenden entwickeln.
• Fokus auf Greenwashing-Prävention (belegbare KPIs, klare Abgrenzungen).
• Bericht im Lagebericht gemäß CSRD-Vorgaben veröffentlichen.